| Titre : |
Etude de Processus d’approvisionnement Au sein de l’entreprise cas : « SOMATEL » |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Amira Mohamed El Amine, Auteur ; chaouki Zater, Auteur ; Houssem Bouchekara, Directeur de thèse |
| Editeur : |
CONSTANTINE [ALGERIE] : UNIVERSITE DES FRERES MENTOURI |
| Année de publication : |
2013 |
| Importance : |
59 f. |
| Format : |
30 cm. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Sciences de la technologie:Electronique
|
| Tags : |
Electronique |
| Index. décimale : |
610 Electronique |
| Résumé : |
La gestion de la relation fournisseurs devient alors un enjeu majeur de l’entreprise ces
dernières années tout comme la gestion de la relation clients déjà adoptée. Des méthodes de
gestion des fournisseurs telles que le Supplier Relationship Management ont vu le jour
permettant de pouvoir collaborer de plus en plus avec eux. Les fournisseurs ont une connaissance
(un savoir faire en per pétuelle amélioration dans la recherche technologique qui nécessairement
appor te une différenciation par rappor t aux concurrents), de leur marché et peuvent être source
de création d’innovation pour l’industriel, producteur du bien final pour le consommateur. C’est
pour cela qu’il est important de développer des relations de confiance entre ces deux acteurs.
La supply chain est un terme anglo-saxon désignant la chaîne logistique globale, celle qui va
du fournisseur au client et où la production est tirée par la demande. Son objectif est ; « le bon
produit, au bon endroit, au délai souhaité ». Elle désigne en réalité, l'ensemble des entreprises ou
organisation qui interviennent pour qu'un produit donné soit fabriqué, acheminé et réceptionné
dans de bonnes conditions par le client final. Dans une entreprise de production, le temps de
réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières,
en éléments d'assemblage ou en pièces détachées à tous les niveaux de la chaîne de fabrication.
Une perturbation de la chaîne d’approvisionnement peut entraîner des effets dévastateurs sur
l’exploitation d’une entreprise et le cours de ses actions.
Comment, les entreprises peuvent-elles mieux gérer leurs chaînes d’approvisionnement de
manière à atténuer ces risques tout en tirant profit des opportunités qu’elles peuvent rencontrer?
C’est pourquoi, notre travail est basé sur le cheminement du processus d’approvisionnement
du début jusqu’à la fin pour essayer de comprendre…optimisation des approvisionnements de
l’entreprise SOMATEL face aux contraintes exogènes (environnementales et du contexte
mondiale)
L’objectif que nous abordons dans ce mémoire, c’est la mise à niveau de l’entreprise pour
assurer le bon acheminement des processus d’approvisionnement et essayer d’examiner les
contraintes cité ci-dessous :
- 80 % des marchandises (import), des besoins des fournisseurs locaux sont importés ;
- Textes réglementaires code des marchés publics, obligation d’un appel d’offre seuil >
à 8 MDA ;
- Diminution et cherté de la production des aciers en Europe ;
- Plus de frai bancaire ;
- Constitution volontaire de stock des matièrespremières 12 mois au lieu de 6 mois ;généré un surcout du prix de revient ; |
| Diplome : |
Master 2 |
| Permalink : |
https://bu.umc.edu.dz/master/index.php?lvl=notice_display&id=730 |
Etude de Processus d’approvisionnement Au sein de l’entreprise cas : « SOMATEL » [texte imprimé] / Amira Mohamed El Amine, Auteur ; chaouki Zater, Auteur ; Houssem Bouchekara, Directeur de thèse . - CONSTANTINE [ALGERIE] : UNIVERSITE DES FRERES MENTOURI, 2013 . - 59 f. ; 30 cm. Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Sciences de la technologie:Electronique
|
| Tags : |
Electronique |
| Index. décimale : |
610 Electronique |
| Résumé : |
La gestion de la relation fournisseurs devient alors un enjeu majeur de l’entreprise ces
dernières années tout comme la gestion de la relation clients déjà adoptée. Des méthodes de
gestion des fournisseurs telles que le Supplier Relationship Management ont vu le jour
permettant de pouvoir collaborer de plus en plus avec eux. Les fournisseurs ont une connaissance
(un savoir faire en per pétuelle amélioration dans la recherche technologique qui nécessairement
appor te une différenciation par rappor t aux concurrents), de leur marché et peuvent être source
de création d’innovation pour l’industriel, producteur du bien final pour le consommateur. C’est
pour cela qu’il est important de développer des relations de confiance entre ces deux acteurs.
La supply chain est un terme anglo-saxon désignant la chaîne logistique globale, celle qui va
du fournisseur au client et où la production est tirée par la demande. Son objectif est ; « le bon
produit, au bon endroit, au délai souhaité ». Elle désigne en réalité, l'ensemble des entreprises ou
organisation qui interviennent pour qu'un produit donné soit fabriqué, acheminé et réceptionné
dans de bonnes conditions par le client final. Dans une entreprise de production, le temps de
réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières,
en éléments d'assemblage ou en pièces détachées à tous les niveaux de la chaîne de fabrication.
Une perturbation de la chaîne d’approvisionnement peut entraîner des effets dévastateurs sur
l’exploitation d’une entreprise et le cours de ses actions.
Comment, les entreprises peuvent-elles mieux gérer leurs chaînes d’approvisionnement de
manière à atténuer ces risques tout en tirant profit des opportunités qu’elles peuvent rencontrer?
C’est pourquoi, notre travail est basé sur le cheminement du processus d’approvisionnement
du début jusqu’à la fin pour essayer de comprendre…optimisation des approvisionnements de
l’entreprise SOMATEL face aux contraintes exogènes (environnementales et du contexte
mondiale)
L’objectif que nous abordons dans ce mémoire, c’est la mise à niveau de l’entreprise pour
assurer le bon acheminement des processus d’approvisionnement et essayer d’examiner les
contraintes cité ci-dessous :
- 80 % des marchandises (import), des besoins des fournisseurs locaux sont importés ;
- Textes réglementaires code des marchés publics, obligation d’un appel d’offre seuil >
à 8 MDA ;
- Diminution et cherté de la production des aciers en Europe ;
- Plus de frai bancaire ;
- Constitution volontaire de stock des matièrespremières 12 mois au lieu de 6 mois ;généré un surcout du prix de revient ; |
| Diplome : |
Master 2 |
| Permalink : |
https://bu.umc.edu.dz/master/index.php?lvl=notice_display&id=730 |
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