Catalogue des Mémoires de master

Titre : |
La cartographie des risques professionnel de la zone industrielle palma |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Med Tahar Nadir Khebbeb, Auteur ; Rachid Chaib, Directeur de thèse |
Editeur : |
CONSTANTINE [ALGERIE] : Université Frères Mentouri Constantine |
Année de publication : |
2014 |
Importance : |
71 f. |
Format : |
30 cm. |
Note générale : |
Une copie electronique PDF disponible au BUC. |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
Sciences de la technologie:Génie mécanique
|
Tags : |
Risque Analyse cartographie évaluation. |
Index. décimale : |
640 Génie mécanique |
Résumé : |
Cartographie des risques
Les méthodes et les outils d’analyse des risques sont utilisés
pour argumenter les décisions prises concernant la délivrance
des autorisations d’exploitation, la maîtrise de l’urbanisation et
l’élaboration des plan de secours, Parmi ces outils, nous
trouvons la cartographie des risques.
La cartographie est un mode de représentation et de
hiérarchisation des risques d’une organisation. C’est une
composante essentielle du processus de gestion des risques. Son
objectif est de disposer d’un état des lieux global des
vulnérabilités pour l’ensemble des champs d’activité. La
démarche de cartographie est primordiale car elle suscite le
recensement général des risques, leur évaluation et leur
hiérarchisation. Elle offre des représentations simples et
didactiques, donnant une vision d’ensemble aux décideurs pour
orienter leurs choix stratégiques d’action. Les cartes sont ensuite
utilisées pour suivre l’efficacité des stratégies mises en œuvre et
forment enfin un outil très pertinent de communication sur l’état
des lieux.
L’objectif général de l’étude est d’évaluer les problèmes Ã
résoudre en matière de maîtrise des risques. Une démarche APR
(Analyse préliminaire des risques) bien menée contribue de
façon décisive à la maîtrise des risques, c’est-à -dire à la maîtrise
des coûts, des délais du projet en lien avec l’atteinte des
objectifs de performance du produit ou du service. En
particulier, la démarche APR doit permettre :
• D’identifier et évaluer les risques existants.
• De définir et quantifier les scénarios possibles.
• D’élaborer un plan d’actio |
Diplome : |
Master 2 |
Permalink : |
https://bu.umc.edu.dz/master/index.php?lvl=notice_display&id=8209 |
La cartographie des risques professionnel de la zone industrielle palma [texte imprimé] / Med Tahar Nadir Khebbeb, Auteur ; Rachid Chaib, Directeur de thèse . - CONSTANTINE [ALGERIE] : Université Frères Mentouri Constantine, 2014 . - 71 f. ; 30 cm. Une copie electronique PDF disponible au BUC. Langues : Français ( fre)
Catégories : |
Sciences de la technologie:Génie mécanique
|
Tags : |
Risque Analyse cartographie évaluation. |
Index. décimale : |
640 Génie mécanique |
Résumé : |
Cartographie des risques
Les méthodes et les outils d’analyse des risques sont utilisés
pour argumenter les décisions prises concernant la délivrance
des autorisations d’exploitation, la maîtrise de l’urbanisation et
l’élaboration des plan de secours, Parmi ces outils, nous
trouvons la cartographie des risques.
La cartographie est un mode de représentation et de
hiérarchisation des risques d’une organisation. C’est une
composante essentielle du processus de gestion des risques. Son
objectif est de disposer d’un état des lieux global des
vulnérabilités pour l’ensemble des champs d’activité. La
démarche de cartographie est primordiale car elle suscite le
recensement général des risques, leur évaluation et leur
hiérarchisation. Elle offre des représentations simples et
didactiques, donnant une vision d’ensemble aux décideurs pour
orienter leurs choix stratégiques d’action. Les cartes sont ensuite
utilisées pour suivre l’efficacité des stratégies mises en œuvre et
forment enfin un outil très pertinent de communication sur l’état
des lieux.
L’objectif général de l’étude est d’évaluer les problèmes Ã
résoudre en matière de maîtrise des risques. Une démarche APR
(Analyse préliminaire des risques) bien menée contribue de
façon décisive à la maîtrise des risques, c’est-à -dire à la maîtrise
des coûts, des délais du projet en lien avec l’atteinte des
objectifs de performance du produit ou du service. En
particulier, la démarche APR doit permettre :
• D’identifier et évaluer les risques existants.
• De définir et quantifier les scénarios possibles.
• D’élaborer un plan d’actio |
Diplome : |
Master 2 |
Permalink : |
https://bu.umc.edu.dz/master/index.php?lvl=notice_display&id=8209 |
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